Gebouwd in onderwijsrealiteit: accreditatie, verandering en gedoe in teams.
Monique Witlam — interimleider mbo/hbo in complexe situaties. Ik vertaal die praktijk naar tools die je direct kunt gebruiken.
Want wat er echt speelt, zie je vaak hier:
afspraken blijven “onduidelijk” (en niemand pakt eigenaarschap),
besluiten worden vooruitgeschoven of half genomen (“we komen erop terug”),
hetzelfde gesprek komt elke week terug, maar er verandert niets,
informele macht bepaalt de sfeer (en jij past je erop aan),
verantwoordelijkheid schuift ongemerkt naar jou (“jij regelt dit wel”),
je stelt precies die gesprekken uit die het verschil maken (omdat je geen zin hebt in drama of eindeloos gedoe).
En ondertussen moet je wél door.
Als je dit herkent: je hoeft niet harder te werken. Je moet scherper sturen.

Studio Stuurkracht is er voor mbo/hbo-leidinggevenden als afspraken verdampen, gesprekken stroef lopen en de onderstroom het overleg stuurt.
Wat je krijgt:
Rust: snel scherp wat er écht speelt (patroon, onderstroom, informele macht)
Richting: jouw grens + de besluitvraag die je neerlegt in team of MT
Beweging: één gesprek/overleg dat wél iets in beweging zet (eigenaarschap, afspraak, vervolg)
Alles is gemaakt om morgen te gebruiken: in je 1-op-1, je teamoverleg of je MT.


Een samengestelde bundel met de kaartenset, gidsen en micro-activiteiten die je helpen met meer rust en scherpte lastige gesprekken te voeren en afspraken echt te laten landen.
Voor leiders die zelfstandig willen werken — in hun 1-op-1’s, teamoverleg of MT, zonder extra traject.




Ik ben Monique Witlam, MSc MBA. Ik werk als interimleider in het hbo/mbo op plekken waar het schuurt: teams die vastlopen, MT’s die verdeeld zijn, systemen die eerder drukken dan dragen.
Ik heb van dichtbij gezien wat leiders helpt:
scherpte in wat er écht speelt,
kaders die rust geven (zonder hard te worden),
werkvormen die beweging brengen in de drukte van alledag.
En ik heb net zo goed gezien wat niet werkt: dikke rapporten, trajecten zonder bodem en tools die na één keer gebruiken verdwijnen.
Studio Stuurkracht en het boek “Leiderschap op het Kantelpunt” bouwen op die praktijk: situaties waarin leiders écht wankelden – en tóch opnieuw hun plek vonden.
We zaten in een onrustige fase met veel verandering en een team dat daar van alles van vond. Bedankt voor de fijne samenwerking én het delen van je kennis en inzichten, waarmee je steeds weer scherp kreeg waar het echt over moest gaan. Vooral je directe, heldere en transparante manier van communiceren maakte dat we durfden doorpakken.
Angéle - HR-regisseur
Monique bracht als interim-academiemanager rust en vertrouwen in een spannende accreditatieperiode. Ze hielp ons koers houden door ruimte te geven aan het team, waardoor we zijn gegroeid en beter weten waar we voor staan. Wie met haar werkt, krijgt een duidelijke leider die het menselijke nooit vergeet.
Elvira – senior onderzoeker, HAN (hbo)
Ik twijfelde regelmatig of ik het wel goed deed in deze turbulente periode. Jij maakte ruimte voor eerlijke sparringsmomenten en stelde vragen die me hielpen anders naar mezelf en het team te kijken. Dat gaf vertrouwen dat ik mijn werk echt goed deed en sterker in mijn rol kon blijven staan.
Kim - docent